團隊
全數由學生營運
我們有超過 35 位成員,分別參與政策研究和補習工作。以下是帶領團隊的成員,按一下名字就可以看看他們的介紹。
Justin Lo
創辦人兼會長
Justin 相信,經濟學是改變人們生活最有力的工具之一——前提是有人願意把它帶出課室,帶到真正作出決定的地方。正是這個信念,讓他在 2023 年 6 月創辦了 AI For Good。他從一個簡單的問題出發:如果學生不必等到長大才去影響政策,而是現在就開始,會怎樣?由這個問題,發展出一個每年向香港政府提交建議、由學生主導的智庫,以及一個把教育帶給經常被忽略的孩子的補習計劃。
Justin 專注於發展經濟學與金融經濟學:為何有些社群會被拋在後頭,以及要怎樣才能幫助他們向上。最吸引他的,是那些介乎預算案上一行數字與一個家庭日常生活之間的問題——一項政策由誰付出代價、誰從中得益,又有誰從來沒有被問過。帶領 AFG 讓他明白,答案很少單單藏在數據之中;它在於把數據帶到能夠據此行動的人面前,也在於聆聽數據所描述的那些人。
他希望成為一位經濟學家及政策制定者,讓研究化為行動,讓證據走進人們的生活,而不只停留在學術期刊之中。他並不打算隔著距離去理解這個世界;他要讓它變得比他遇見時更好,而且好得可以量度——先在香港,再到任何出現同樣差距的地方。AFG 就是他的起點。
Ka Hei Ng
共同創辦人兼副會長
Ka Hei 共同創辦 AI For Good,是因為他相信,知識只有在變得易於理解、並對他人有用時,才最有價值。他看到人工智能正迅速走進課室,也看到它很容易變成另一樣不公平的東西:有些學生從小就運用自如,另一些卻只覺得它遙遠又難以親近。協助建立 AFG,是他確保這道差距不會在自己眼前擴大的方法。
作為副會長,Ka Hei 協助塑造 AI For Good 的發展方向,把構想轉化為學生能夠執行、社區能夠受惠的項目。他尤其希望幫助年紀較小的學生,有信心、負責任地運用人工智能,而不是把它視為遙遠或難以理解的東西。對他而言,一個項目成功與否,在於孩子離開課室時能否運用所學,而不只是記住。
這個信念,也與 Ka Hei 對醫療及復康的更廣泛興趣一脈相承——在這些領域,溝通與實際應用,和科學知識本身同樣重要。病人若無法理解一項治療,治療便幫不了任何人;人們若害怕使用一項科技,科技也改變不了什麼。他希望投身一個讓科學、科技與以人為本的照顧結合起來的未來,以有意義、人人可及的方式改善人們的生活,並協助建立一個讓康復如學習一樣,人人都能觸及的世界。
Oscar Zheng
共同創辦人.政策研究
Oscar 共同創辦 AFG,是因為他不能接受「關心一個問題」與「解決一個問題」竟是兩回事。他借助社會科學與經濟學,研究那些阻礙人們前進的力量。他相信,倡議正是年輕人撼動這些力量的方法;一個經過充分研究的聲音,在適當的時候發出,足以改變一個影響成千上萬人的決定。
他最關注的,是那些看似永遠不會改變的問題:不平等的教育機會、隨家庭收入而定的出路,以及一旦落後便一直停滯的社群。對社會科學的鑽研讓他確信,這些都不是自然定律,而是一連串選擇的結果——而選擇,是任何願意付出努力的人都可以質疑、辯論和改變的。
在 AFG 的研究團隊中,Oscar 把這份信念化為以證據為本、以成效為目標的提案。在他眼中,AFG 證明了學生要開始改變世界,並不需要任何人批准;他們需要的,是踏出第一步的勇氣,以及讓人認真對待的嚴謹。他的志向,是一生站在擴闊機會的那一方,並讓這一代年輕人看見:在決定未來的地方,他們的聲音理應佔一席位。
David Dong
量化及理科專責研究員
David 活在數學與物理的世界裡,但他明白,單靠數字改變不了人的想法。用他的話說:「最強大的武器,是對語言的駕馭。」科學揭示什麼是真實的;語言則說服世界據此行動。David 相信,把兩者結合起來,正是下一代解決那些曾經看似不可能的難題的方法。
作為 AFG 的技術負責人,David 為團隊的研究帶來量化上的嚴謹,並建立讓我們的想法走得更遠的工具與平台。實際上,這代表要檢驗一份提案中的數字是否站得住腳、背後的推算是否可靠,以及它提出的論點能否經得起持懷疑態度的讀者推敲。
他的目標,是確保 AFG 每一次發聲都有證據支持,而這些證據能夠抵達它可以幫助的人。在 AFG 以外,他希望投身科學與社會交匯之處:以數學與物理迎戰世界上最艱巨的難題,再以語言確保解決方案被理解、被信任、被採用。他相信,真正改變世界的突破,將來自那些既能找到答案、又能說清楚它為何重要的人。
Jackie Xue
社會科學研究員
推動 Jackie 的,是一個信念:最貼近問題的人,理應在解決問題時有發言權。他透過社會科學,研究政策如何塑造日常生活;也透過倡議,努力確保這些生活反過來塑造政策。
在 AFG,Jackie 研究議題、與持份者對話,並協助起草在提出改變之前先衡量各方觀點的提案。他相信,最有力的提案始於聆聽:聆聽受政策影響的家庭、負責執行政策的老師,以及持反對意見的人。他認為,只有在每一方都被聽見之後,一項建議才有資格說自己代表任何人。
他視倡議為一種人人都可以擁有的力量,並打算用自己的這份力量,讓他的社區變得更公平、更有希望。長遠而言,他希望協助建立先聆聽、後行動的公共機構,讓最貼近問題的人,不再是最後才被問到該如何解決的一群。對 Jackie 來說,改變世界,始於確保世上每個人都有發言權。

